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為什么企業(yè)留不住人
發(fā)布時間：2010-07-19 09:20:34 瀏覽次數(shù)：
對于今年的模具以及模具配件行業(yè)乃至所有行業(yè)來說，每個行業(yè)的訂單量相當充足。 為什么很多高管以及公司總經(jīng)理都說今年很頭痛…….21世紀最貴的是什么？ “人才！”。企業(yè)為什么用不好人才、留不住人才。很多的企業(yè)也正是因此而止。因此，對極需人才而發(fā)展的中小企業(yè)來講，怎樣用好人才、如何留住人才是兩個棘手的問題。這里，我主要淺談一下如何留住人才。
為什么企業(yè)留不住人
一、錢散人聚，錢聚人散。
二、難以信任人，看得很緊，容易讓員工缺乏尊重感、成就感。
三、家族企業(yè)裙帶關(guān)系嚴重，作為“外人”的員工總覺得束手束腳。
四、壓力大，容易導(dǎo)致心態(tài)失衡，難免會對員工做出一些過激的言辭，傷透員工的
心。五、老板愛玩政治，但手段并不高明，最后“賠了夫人又折兵”，趕跑了員工。
六、企業(yè)文化“有病”。
七、企業(yè)沒有員工的成長快，優(yōu)秀的員工難以在企業(yè)找到實現(xiàn)自己更大價值的位置。
怎樣才能留住人
一、誠信在前，利益在后。
二、維護尊嚴，彰顯成就。
三、通過感情穩(wěn)心，通過報酬挽身，通過事業(yè)留人。
四、做朋友要不錯，做老板要更好。
為什么企業(yè)留不住人
一、錢散人聚，錢聚人散。
二、難以信任人，看得很緊，容易讓員工缺乏尊重感、成就感。
三、家族企業(yè)裙帶關(guān)系嚴重，作為“外人”的員工總覺得束手束腳。
四、壓力大，容易導(dǎo)致心態(tài)失衡，難免會對員工做出一些過激的言辭，傷透員工的
心。五、老板愛玩政治，但手段并不高明，最后“賠了夫人又折兵”，趕跑了員工。
六、企業(yè)文化“有病”。
七、企業(yè)沒有員工的成長快，優(yōu)秀的員工難以在企業(yè)找到實現(xiàn)自己更大價值的位置。
怎樣才能留住人
一、誠信在前，利益在后。
二、維護尊嚴，彰顯成就。
三、通過感情穩(wěn)心，通過報酬挽身，通過事業(yè)留人。
四、做朋友要不錯，做老板要更好。
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